01 — Кейс · CRM Системы

«Диспетчер» — система AI-разбора входящих заявок для сервисной компании

Мы разработали систему, которая сама раскладывает заявки из почты, формы на сайте и Telegram по отделам: продажи, сервис, бухгалтерия или спам. Модель выбора определяет срочность и называет уверенность в процентах, спорные случаи уходят оператору на подтверждение одним кликом, а готовая заявка создаётся карточкой в Битрикс24 или amoCRM. Правила разбора и порог уверенности владелец меняет сам, а эффект видит на дашборде.

Обновлено:
Смотреть кейс
на разбор одной заявки
0,4 с
заявок разбираются без участия человека
87 %
этапов разработки
4
ключевых технологий
4
«Диспетчер» — система AI-разбора входящих заявок для сервисной компании

02 — Контекст

Задача проекта

Исходная ситуация, ограничения и проблемы, которые должна была решить новая система.

Компания устанавливает и обслуживает котлы и кондиционеры. Заявки приходят из трёх каналов — почты, формы на сайте и Telegram — и попадают в общий ящик. Менеджер вручную раскладывает их по отделам и срочности, а в пиковые часы это превращается в отдельную работу на полдня.

Срочные обращения вроде «котёл не работает, дома холодно» тонут среди рекламы и вопросов о счетах. Первый ответ клиенту уходит через несколько часов, а руководитель не видит, какой отдел отвечает медленнее и почему.

Срочное теряется в общем потоке

Авария и вопрос о сверке выглядят в ящике одинаково. Пока менеджер дочитывает очередь, клиент с неработающим котлом ждёт и звонит повторно.

Ручная сортировка съедает время

Каждую заявку нужно прочитать, понять и переслать в нужный отдел. Это рутина, которая не требует квалификации, но занимает сотрудника целиком.

Большая LLM — дорого для сортировки

Генеративная модель умеет классифицировать текст, но на тысячах заявок в месяц её цена и задержка ответа становятся заметными. Для выбора из четырёх вариантов — трёх отделов и спама — генерация текста не нужна.

03 — Интерфейс

Интерфейс системы

Рабочие разделы системы: что в них видно и что это даёт клиенту.

  1. Лента входящих

    Все заявки за сегодня из почты, формы на сайте и Telegram в одной ленте. Они разложены по блокам «Срочные», «Обычные» и «Спам и реклама». Для каждой видно источник, клиента, текст, присвоенный отдел, срочность, уверенность модели и ответственного.

    Справа идёт диаграмма пути заявки: полоса от момента поступления до первого ответа клиенту. Заявка, которая ещё ждёт ответа, подсвечена и доходит до линии «сейчас».

    Что получает клиент

    Все каналы в одном месте, и видно, как быстро команда отвечает на каждую заявку.

    Лента входящих
  2. Заявки по отделам

    Канбан отделов: продажи, сервис, бухгалтерия, спам. Карточки раскладываются автоматически, в каждой источник, время, уверенность модели, текст, пометка «Срочно», тема и ответственный.

    Над колонкой видны ответственные и среднее время ответа отдела. Спам убирается отдельно и удаляется через 30 дней. Вверху счётчик: сколько заявок разложено автоматически и сколько ждут проверки.

    Что получает клиент

    Заявки каждого отдела собраны в своей колонке, а загрузка отделов видна на одном экране. Срочные сразу бросаются в глаза.

    Заявки по отделам
  3. Модель не уверена

    Очередь спорных заявок, у которых лучший вариант ниже порога 80 %. Для каждой показаны:

    • полный текст и объяснение, почему модель сомневается (например, «гудит» — это сервис, а «поставить новый» — продажи);
    • полосы вероятностей по отделам с линией порога;
    • кнопка «Подтвердить» с предложенным отделом, альтернативные отделы и «Разделить», если в письме две просьбы.

    Что получает клиент

    Человек тратит время только на то, где модель действительно сомневается. Горячие клавиши позволяют принять решение за несколько секунд, а каждое решение учит систему.

    Модель не уверена
  4. Правила разбора

    Категории описываются простыми словами, без кода. Например: «Что-то сломалось: котёл, кондиционер, течь, нет тепла или воды» — это сервис, срочно, ответственный Орлов. Для каждой категории видны отдел, ответственный, срочность по умолчанию и объём за неделю.

    Ниже ползунок порога уверенности и распределение уверенности модели за неделю. Сразу видно, сколько заявок уйдёт на проверку при 70, 80 или 90 % и как изменится доля ошибок.

    Что получает клиент

    Владелец сам меняет правила, а последствия другого порога видит заранее: сколько заявок уйдёт на проверку и сколько будет ошибок.

    Правила разбора
  5. Дашборд эффекта

    Что изменилось после запуска:

    • время до первого ответа по дням, с линией запуска 3 июня: часы до, минуты после;
    • доля автоматического разбора;
    • время ответа по отделам «до и после»;
    • стоимость разбора 1000 заявок: оператор, большая LLM и «Диспетчер».

    Что получает клиент

    Измеримый эффект в минутах и рублях, а внизу — статус передачи заявок в CRM. С таким экраном удобно отчитываться перед собственником.

    Дашборд эффекта

04 — Архитектура

Технологический стек

Технологии выбраны под нагрузку, интеграции и дальнейшее развитие продукта.

Модель выбора класса Jev

Модель не генерирует текст, а выбирает вариант из заданного списка меток. Поэтому она отвечает за доли секунды и стоит в десятки раз дешевле большой языковой модели, а уверенность в процентах естественно ложится в логику порога.

OpenRouter

Единая точка доступа к модели позволяет при необходимости заменить её любой недорогой LLM в режиме выбора из списка меток, не переписывая интеграции и правила.

IMAP + Telegram Bot API

Почта, форма на сайте и Telegram-бот подключаются как источники одной ленты. Заявка сохраняет канал происхождения: он виден в ленте и на карточке, а ленту можно отфильтровать по каждому источнику.

Битрикс24 / amoCRM

Разобранная заявка создаётся карточкой в CRM, которой компания уже пользуется. Отдел, срочность и ответственный переносятся полями, а статус передачи виден на дашборде.

  • Jev
  • OpenRouter
  • IMAP
  • Telegram Bot API
  • Bitrix24
  • amoCRM

05 — Процесс

Как шла разработка

Последовательность работ от исследования задачи до запуска и проверки результата.

  1. Разбор потока заявок

    Собрали типичные обращения из трёх каналов и договорились о списке меток: три отдела и спам, восемь категорий обращений и две степени срочности. От этого списка зависит и точность модели, и понятность правил для владельца.

  2. Правила и порог уверенности

    Описали категории простыми словами и настроили порог: что уходит в работу автоматически, а что — оператору. Прогноз последствий при 70, 80 и 90 % позволяет выбрать баланс между скоростью и ошибками.

  3. Рабочие места по ролям

    Разработали ленту, канбан отделов, очередь проверки, правила и дашборд эффекта. Каждый раздел отвечает своей роли: менеджеру, отделу, оператору, владельцу и руководителю.

  4. Интеграции и запуск

    Подключили передачу заявок в Битрикс24 и amoCRM и вывели её статус на дашборд, чтобы сбой интеграции был виден сразу. Перед запуском проверили длинные тексты, письма с двумя просьбами, спам и заявки на границе порога.

06 — Итог

Результаты

Что создано в рамках проекта: рабочий контур, реализованные возможности и подтверждённые факты.

«Диспетчер» снимает с менеджера ручную сортировку: каждая заявка сразу попадает к нужному отделу, а человек тратит время только на случаи, где модель действительно сомневается. Каждое его подтверждение пополняет примеры и учит систему.

Первый ответ клиенту сократился с 2 ч 30 мин до 6 минут, 87 % заявок разбираются без участия человека, а разбор 1000 заявок стоит 38 ₽. Большая LLM обошлась бы в 1 200 ₽, ручной разбор — в 9 500 ₽.

0,4 с

на разбор одной заявки

87 %

заявок разбираются без участия человека

6 минут

до первого ответа клиенту вместо 2 ч 30 мин

38 ₽

за разбор 1000 заявок против 1 200 ₽ у большой LLM

FAQ

Вопросы о проекте

Обсудим похожий проект?

Расскажите о задачах вашего бизнеса — предложим архитектуру и оценим сроки

Разработка CRM на заказ

Рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку
ArdaМинцифры РоссииСделано в России
Услуги по разработке сайтов и Telegram-ботов оказывает ИП Акерман Д.И., ИНН 591907265805, ОГРНИП 321595800025080. Бренд «МАЙПЛ» принадлежит ООО «МАЙПЛ» — иные услуги оказываются ООО.