Мультиарендность
Изоляция данных между клиентами на уровне архитектуры, переключение между площадками в одном аккаунте, отдельные настройки и брендирование для каждого арендатора.
SaaS-продукты · MVP за 3–5 месяцев
Разработка SaaS-продукта от MVP до масштабирования
Делаем продукт, который вы продаёте другим компаниям: мультиарендность и изоляция данных с первого дня, тарифы, подписки и биллинг, личные кабинеты и роли, продуктовая аналитика. В наших SaaS «Квартал» и «КортФлоу» один аккаунт ведёт несколько площадок — сеть или франшиза подключается без отдельной копии системы.
/01
от 600 000 ₽
стоимость разработки
3–5 месяцев
срок до запуска
100%
исходного кода — вам
Листайте
02 — О системе
Чем SaaS отличается от внутренней системы
Внутреннюю систему используют сотрудники одной компании, SaaS — десятки и сотни независимых клиентов. Из этого следует всё остальное: данные арендаторов должны быть изолированы, тарифы и лимиты — управляться из админки, регистрация и оплата — работать без участия менеджера, а обновление выкатываться сразу всем без простоя.
Заложить это позже дороже, чем сразу: переделка однопользовательской системы в мультиарендную обычно означает переписать модель данных и всю авторизацию. Поэтому в SaaS-проектах мы начинаем с архитектуры арендаторов, схемы тарификации и метрик, а уже потом делаем экраны.
Первый релиз собираем как MVP: один сценарий целиком, доведённый до оплаты, вместо половины каждой функции. Продукт выходит к первым клиентам за 3–5 месяцев, а дальше развивается по тому, что показывают метрики и обратная связь пользователей.
03 — Кому подходит
Когда разработка окупается, а когда нет
Когда стоит делать SaaS
- ✓Продукт продаётся другим компаниям по подписке
- ✓Клиенты — сети или франшизы с несколькими площадками
- ✓Нужны тарифы, лимиты и самостоятельная оплата без менеджера
- ✓Есть отраслевая экспертиза, которую можно упаковать в продукт
- ✓Планируется расти числом клиентов, а не числом внедрений
- ✓Внутренняя система оказалась востребована другими компаниями
Когда SaaS не нужен
- —Система нужна одной компании — достаточно CRM или ERP
- —Требования клиентов различаются настолько, что общего ядра нет
- —Нет ресурса на поддержку и развитие продукта после запуска
- —Не определены модель монетизации и целевой сегмент
04 — Состав системы
Модули и функциональность
Состав модулей определяет и срок, и смету — берём то, что нужно вашему процессу.
Тарифы и лимиты
Планы с ограничениями по пользователям, объектам и функциям, апгрейд и даунгрейд, триальный период, промокоды и индивидуальные условия.
Биллинг и подписки
Регулярные списания, платёжные шлюзы, счета и закрывающие документы, история платежей, обработка неудачных списаний и приостановка доступа.
Онбординг и регистрация
Самостоятельная регистрация и настройка аккаунта без участия менеджера, приглашение сотрудников, стартовые данные и подсказки в интерфейсе.
Роли и права
Владелец, администратор, сотрудник, гость: своя матрица доступа внутри каждого арендатора плюс суперадминка для вашей команды поддержки.
Продуктовая аналитика
Активация и удержание, использование функций, MRR и отток, воронка от регистрации до оплаты — метрики, по которым принимаются решения о развитии.
Публичный API и вебхуки
Интеграции клиентов с их системами, вебхуки на события, ключи доступа и лимиты запросов — то, что делает продукт частью инфраструктуры клиента.
Инфраструктура и надёжность
Мониторинг и алерты, бэкапы с проверкой восстановления, выкатка без простоя, масштабирование под рост числа арендаторов.
05 — Процесс
Как идёт работа: 6 этапов
01
Продуктовый разбор
Целевой сегмент, сценарий, за который платят, модель монетизации и метрики успеха. Отсекаем то, что не нужно в первой версии, — это главный рычаг срока и бюджета.
02
Архитектура арендаторов
Проектируем модель данных с изоляцией арендаторов, схему тарифов и лимитов, авторизацию и роли. Ошибка на этом этапе позже стоит переписывания половины системы.
03
MVP до оплаты
Собираем один сценарий целиком — от регистрации до платежа. Через 3–5 месяцев продукт можно показывать первым клиентам и брать деньги.
04
Биллинг и самообслуживание
Подключаем платёжные шлюзы, регулярные списания, счета и закрывающие документы, самостоятельный переход между тарифами.
05
Аналитика и итерации
Подключаем продуктовые метрики и разбираем поведение первых клиентов: где отваливаются, чем не пользуются. Развиваем продукт по данным, а не по интуиции.
06
Масштабирование
Нагрузочное тестирование, оптимизация запросов, мониторинг и алерты, выкатка без простоя. Гарантийная поддержка включена, дальше — сопровождение с SLA.
06 — Стоимость
Сколько стоит разработка
Ориентиры для планирования бюджета. Стоимость SaaS определяется числом сценариев в MVP, глубиной биллинга и требованиями к нагрузке.
MVP
от 600 000 ₽
срок 3–5 месяцев
- ✓Мультиарендность и роли
- ✓Один сценарий целиком до оплаты
- ✓Базовые тарифы и подписка
- ✓Аналитика первых метрик
Полноценный продукт
от 1 200 000 ₽
срок 5–8 месяцев
- ✓Всё из MVP
- ✓Биллинг с документами и промокодами
- ✓Публичный API и вебхуки
- ✓Продуктовая аналитика и когорты
Платформа
от 2 500 000 ₽
срок 8–12 месяцев
- ✓Высокая нагрузка и масштабирование
- ✓Маркетплейс интеграций
- ✓Белый лейбл для партнёров
- ✓Отказоустойчивая инфраструктура
08 — Вопросы и ответы
Частые вопросы
MVP с мультиарендностью и одним сценарием до оплаты — от 600 000 ₽ за 3–5 месяцев. Полноценный продукт с биллингом, публичным API и продуктовой аналитикой — от 1 200 000 ₽ за 5–8 месяцев. Платформа с высокой нагрузкой и белым лейблом — от 2 500 000 ₽. Смета зависит от числа сценариев и требований к нагрузке.
Мультиарендность с изоляцией данных, регистрация и онбординг без участия менеджера, роли и права внутри аккаунта, один ключевой сценарий доведённый до оплаты, базовые тарифы и подписка, аналитика первых метрик. Всё остальное сознательно выносится за границы первой версии — это главный способ уложиться в 3–5 месяцев.
Можно, но это обычно означает переписать модель данных и всю авторизацию: в однопользовательской системе нет понятия «чужие данные», и добавление арендаторов затрагивает каждый запрос к базе. Поэтому изоляция данных, тарифы и лимиты закладываются в архитектуру на старте — переделка стоит дороже, чем изначальное проектирование.
Тарифные планы с лимитами по пользователям и объектам, регулярные списания через платёжный шлюз, счета и закрывающие документы, промокоды и триальный период, обработка неудачных списаний с уведомлениями и приостановкой доступа. Клиент меняет тариф сам, без обращения в поддержку.
Да, это частый сценарий: компания сделала систему для себя, а её просят коллеги по отрасли. Оцениваем, что придётся изменить в модели данных и авторизации для изоляции арендаторов, и добавляем тарификацию, самостоятельную регистрацию и поддержку нескольких площадок. Объём работ зависит от того, насколько система изначально была завязана на одну компанию.
Вам. Передаём репозиторий, документацию и инфраструктурные конфигурации; продукт разворачивается в вашем облаке и работает под вашим брендом. Мы не удерживаем доступ и не берём процент с ваших подписок.
Обсудим ваш SaaS?
Расскажите о продукте и сегменте — поможем определить границы MVP, оценим бюджет и срок до первых платящих клиентов
