У агропромышленной компании часто два лица. FEG одновременно поставляет сельхозсырьё на китайские маслоперерабатывающие заводы и развивает собственный бренд Golden Field — под ним идут агротехника и импорт продукции. Это разные аудитории, разные языки общения и разные сценарии сделки, но за ними стоит одна компания, и сайт должен передавать это как единое целое, а не как два разрозненных проекта.
Экспортное направление ориентировано на международных партнёров: покупателям сырья важны объёмы, культуры, логистика и надёжность поставщика, а первое впечатление о компании они получают именно с сайта. Бренд Golden Field решает другую задачу — представить продуктовую линейку и агротехнику так, чтобы направление читалось как самостоятельный проект, но при этом наследовало доверие материнской компании.
Задача сводилась к архитектуре: разделить два направления так, чтобы каждое имело свою логику подачи, но оставить их в границах одного сайта и одной системы управления. Контент здесь неоднородный — направления бизнеса, продуктовые блоки, контактные и заявочные сценарии для B2B, — поэтому нам нужна была гибкая структура полей, а не жёсткий шаблон.