Разработка SCM под заказ стоит от 800 000 ₽ за контур закупок до 3–4 млн ₽ за полный SCM, срок — 4–8 месяцев. Цену двигают интеграции, миграция данных, роли доступа и ЭДО.
Состав бюджета SCM
Шесть модулей формируют смету SCM: закупки и поставщики (контракты, счета), запасы и склад, заказы и отгрузка, планирование спроса, аналитика и дашборд руководителя, роли и личные кабинеты подразделений.
Смету стоит делить на разработку, внедрение, интеграцию и поддержку — так предложения разных подрядчиков сравнимы построчно, а не одной суммой.
Какие модули вам нужны
Чек-лист модулей различается по типу бизнеса.
- •Производство: если есть собственное производство, то нужен контур от закупки сырья до отгрузки готовой продукции — без него учет рвется на полпути.
- •Розница: запасы и склад плюс заказы и отгрузка — ядро, аналитика и планирование спроса подключаются позже.
- •E-commerce: заказы, отгрузка и личные кабинеты подразделений — фронт важнее глубокой аналитики на старте.
Если поставщиков много, то в первую очередь берут модуль контрактов и счетов, а не запасы или аналитику.
Как читать смету подрядчика
На что обратить внимание: в смете должны быть отдельные строки на внедрение, интеграцию, миграцию и поддержку. Если строка «интеграция» слита с разработкой, попросить подрядчика разбить ее отдельно — иначе непонятно, за что платите.
Сметы разных подрядчиков расходятся в разы. Причина не в наценке, а в разной глубине ТЗ и разном составе модулей: один считает контур закупок, другой — полный SCM с планированием и аналитикой.
Чего избегать: сравнивать итоговые суммы двух предложений, если у них разный список модулей — сравнение бессмысленно.
Что сделать сейчас: отметить свои модули в чек-листе выше и запросить у подрядчиков смету в одной и той же разбивке — разработка, внедрение, интеграция, поддержка.
Состав бюджета SCM
Смету SCM формируют шесть модулей. Крупные задают основную часть бюджета, небольшие почти не двигают итог. Ее делят на разработку, внедрение, интеграцию и поддержку — так предложения сравнимы построчно.
Вес зависит от трудоемкости. Закупки и склад тянут за собой справочники, документы и проверку остатков, поэтому стоят больше всего. Планирование спроса стоит в середине: нужна история продаж и логика прогноза. Дашборд строится поверх готовых данных и обходится дешевле.
Какие модули вам нужны
- •Производство: сквозной контур от закупки сырья до отгрузки готовой продукции, иначе учет рвется на стыке цехов.
- •Розница: ядро — остатки и клиентские заказы, прогноз спроса и аналитика подключаются позже.
- •E-commerce: сначала обработка заказов и кабинеты отделов, аналитика — когда поток стабилен.
- •Много поставщиков: первыми идут контракты и счета, а не склад или отчеты.
Допустим, розничная сеть с десятками поставщиков сначала берет контракты и счета, а складской учет донастраивает следующим шагом. Без этого модуля она теряет контроль над обязательствами: кто что должен поставить и когда оплатить.
Кабинеты подразделений кажутся мелочью, но без них каждый отдел снова ведет свои таблицы, и система теряет смысл. Их закладывают сразу.
Модули с пометкой «можно отложить» — первые кандидаты на сокращение, если предложение не укладывается в бюджет. Ядро урезать опасно: на нем держится остальной учет, и экономия вернется ручной работой.
Сколько стоит SCM в 2026 году
Вилка: от 800 000 ₽ за контур закупок до 3–4 млн ₽ за полный SCM с планированием спроса и аналитикой. Нижняя граница — один контур с минимумом ролей, верхняя — все шесть модулей и обмены с учетными системами.
Миграция и ЭДО — отдельные работы со своими тестами: перенос справочников и обмен документами с оператором двигают цену к верхней границе.
С нуля, на платформе или доработка ERP
Если процессы нестандартные и часто меняются, то подойдет кастом или платформа. Если уже работает 1С, SAP или Oracle, то сначала оценивают доработку и интеграцию, а кастомный код ERP пишут только при прямой необходимости.
Что сделать сейчас: выбрать вариант по матрице и прикинуть, к какой границе вилки ближе проект — по числу модулей, ролей и интеграций.
Сроки разработки
ТЗ и проектирование идут первыми: без них разработка не стартует. Миграцию данных и настройку обменов готовят параллельно с разработкой модулей — так проект не ждет, пока допишут код.
По оценке devtechnosys, базовая SCM-система разрабатывается 2–4 месяца, среднего уровня — 4–6, enterprise-платформа — от 8 месяцев. Вилка в заголовке — ориентир для типового проекта; крупная система с аналитикой и множеством интеграций выходит за ее верхнюю границу.
Что замедляет проект
- •Нет ответственного за приемку — демо модулей откладывают неделями.
- •Данные для миграции не выгружены вовремя.
- •Согласование ролей зависло между отделами.
Если подрядчик не просит описать процессы, это сигнал риска для сроков и бюджета: он оценивает проект вслепую, и расхождения всплывут уже в разработке.
Что сделать сейчас: запросить у подрядчика план с контрольными точками по каждому этапу и назначить со своей стороны ответственного за приемку.
Что удорожает проект
Смету сильнее всего двигают четыре фактора: интеграции с 1С и другими учетными системами, миграция данных, ЭДО, роли и права доступа.
Каждая интеграция — отдельная строка сметы: своя логика обмена, свои поля, своя обработка ошибок. ЭДО добавляет обмен с оператором: счета и акты должны ходить без ручной перекладки. Роли дорожают с числом подразделений: каждому нужны свои экраны, доступы и проверка, что лишнего не видно.
Чего избегать: обещаний «бесшовной» интеграции — обмен всегда требует настройки и тестов на реальных данных — и AI/ML «на вырост» раньше, чем заработал базовый учет. Еще два источника доплат — неполное ТЗ и отсутствие условий поддержки после сдачи; оба закрываются в договоре.
Интеграции и миграция данных
Алгоритм: список систем (учетная, складская, поставщики, магазины), направление и частота обмена, выбор между API напрямую и шиной ESB, план переезда со старой системы. Если систем несколько и обмен идет в обе стороны, спросите подрядчика про ESB.
Миграция — самая недооцененная статья: справочники нужно почистить, дубли убрать, решить, какую историю переносить, а какую оставить в архиве.
Что сделать сейчас: составить перечень систем для интеграции и оценить объем данных для переноса.
Как запустить SCM очередями
Допустим, компания заказывает все сразу: через несколько месяцев бюджет почти потрачен, а пользы не видно. Очереди снимают этот риск.
Первую очередь берут по чек-листу модулей выше: при широкой базе поставщиков — закупки, для производства и розницы — склад и остатки.
Пилот запускают на одном потоке и одном объекте, потом расширяют. Оборудование на старте — имеющееся.
Планирование спроса, аналитику, дашборды и AI/ML переносят во вторую очередь, когда базовый учет стабилен. Если первая очередь не дает пользы за 8 недель, она слишком широкая.
Что сделать сейчас: выбрать один поток для пилота и описать, по какому показателю будет видна польза.
Что прописать в договоре и ТЗ
В техническое задание вносят состав модулей и очередей внедрения, роли и права доступа, список интеграций, объем миграции данных и требования к ЭДО. Отдельно прописывают критерии приемки для каждого этапа.
Подробное ТЗ снижает неопределенность цены и споры при сдаче: подрядчик считает смету по конкретному перечню работ, а не по общим фразам.
- •Большой стаж подрядчика сам по себе ничего не гарантирует: без проверки кейсов в вашей отрасли это не аргумент.
- •Детали ТЗ, дописанные по ходу проекта, почти всегда превращаются в новые счета на доработки.
Сравнивать несколько предложений стоит по одинаковым критериям: кейсы в вашей отрасли, опыт интеграций именно с вашей ERP, помощь с составлением ТЗ, условия поддержки после сдачи проекта.
Договор, SLA и права на код
SLA нужен не только крупным компаниям: без прописанного времени реакции и объема поддержки заказчик остается один на один с любым сбоем после запуска.
- •время реакции и объем поддержки по SLA
- •стоимость последующих доработок
- •передача исходного кода и бизнес-правил
- •право на доработку системы третьими лицами
- •поэтапная оплата по результатам этапов
Эти пункты защищают от зависимости от одного разработчика: если исполнитель уйдет с рынка или поднимет цену на поддержку, систему сможет обслуживать другая команда. Перед подписанием пройдитесь по чек-листу и впишите недостающие пункты в договор.
Посчитаем смету по вашим модулям за 3 рабочих дня. Разработка на заказ — от 800 000 ₽, первая очередь в проде через 8 недель.
Источники
