АВТОР
Даниил Акерман
ДАТА ПУБЛИКАЦИИ
7 февраля 2026 г.
КАТЕГОРИЯ
BUSINESS
ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ
20 минут

Наша команда готова взяться за ваш проект. Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и обсудим детали.
Телеграмм
Делимся визуально привлекательными фрагментами наших последних веб-проектов.
ВКонтакте
Пишем о интересных технических решениях и вызовах в разработке.
MAX
Демонстрируем дизайнерские элементы наших веб-проектов.
TenChat
Деловые связи, кейсы и экспертные публикации.
Рассылка
© 2025-2026 MYPL. Все права защищены.
Давайте будем честны с собой: к 2026 году рынок труда в IT превратился в настоящее поле боя. Компании отчаянно борются за каждого талантливого разработчика, а продукты без активного и лояльного сообщества рискуют кануть в Лету. В этой напряженной борьбе победит тот, кто не просто предложит высокую зарплату или модный офис, а сможет выстроить искренние и долгосрочные отношения с теми, кто создает будущее – с программистами. Если вы все еще воспринимаете DevRel как экзотическую диковинку или очередную PR-фишку, то вот вам горькая правда: без эффективногоDeveloper Relations ваша компания обречена на стагнацию, теряя как потенциальных сотрудников, так и верных пользователей.
DevRel – это не просто технический пиар, это стратегический актив, «амбассадор для разработчиков», который становится связующим звеном между вашей компанией и глобальным IT-сообществом. Он не просто рассказывает о продукте, он слушает, понимает боли и потребности инженеров, доносит их до менеджмента и создает среду, в которой разработчики чувствуют себя услышанными и ценными. Эта роль критически важна для двух ключевых направлений: привлечения лучших талантов в условиях беспрецедентного дефицита кадров и формирования вокруг вашего продукта живой, активной экосистемы, которая ускоряет инновации и масштабирование. Мы докажем, что инвестиции в DevRel – это не расходы, а умножение ваших будущих успехов.
В этой статье я, Михаил Ковалев, Head of DevRel с многолетним опытом, разложу по полочкам, почему именно сейчас, в 2026 году, без сильного DevRel-отдела невозможно эффективно конкурировать. Вы узнаете, кто такой DevRel-специалист, каковы его ключевые обязанности, какая зарплата ждет профессионалов в этой области и как построить успешную карьеру в DevRel. Мы покажем реальную бизнес-ценность этой функции, разберем метрики успеха и поговорим о трендах, таких как влияние искусственного интеллекта на DevRel. Prepare for battle.

DevRel – это не просто новая модная аббревиатура, а стратегически важный элемент любой компании, стремящейся выжить и преуспеть в 2026 году. Если еще несколько лет назад Developer Relations часто путали с обычным маркетингом или PR, то сегодня это отдельная, глубоко специализированная функция, ориентированная исключительно на уникальные потребности и менталитет сообщества разработчиков. Его главная задача – построить искренние, долгосрочные и взаимовыгодные отношения с теми, кто создает цифровое будущее, выступая в роли подлинного «амбассадора разработчиков».
В отличие от традиционного маркетинга, который целит в конечного пользователя с целью продать продукт, Developer Relations фокусируется на поддержке, обучении и вовлечении инженерного сообщества. Например, если маркетинговая команда будет рассказывать, как продукт решит проблему конечного клиента, то DevRel-специалист объяснит, как разработчик может использовать API, SDK или фреймворк вашей компании, чтобы построить свое собственное инновационное решение или упростить текущие задачи. «DevRel – это системный подход к общению с разработчиками в условиях дефицита кадров; нужен для B2D-продуктов и растущих IT-компаний», — подчеркивает RB.RU. Эта миссия становится особенно критичной к 2026 году, когда дефицит IT-кадров усиливает конкуренцию за таланты, а доверие к бренду среди технических специалистов становится ключевым фактором успеха.
Миссия DevRel глубоко дуальна: с одной стороны, это технический пиар, направленный на демонстрацию ценности продукта и его экосистемы для внешних разработчиков. С другой — это мощнейший инструмент HR-бренда, позволяющий привлекать и удерживать лучших IT-специалистов, показывая им, что компания понимает их нужды, ценит их вклад и готова инвестировать в развитие сообщества. Например, компания GitLab активно инвестирует в DevRel, проводя митапы и выпуская обучающие материалы, что позволяет им не только привлекать внешних контрибьюторов к своим проектам, но и позиционировать себя как привлекательного работодателя для инженеров, которые ценят открытость и поддержку сообщества. По данным исследования Stack Overflow Developer Survey за 2023 год, 75% разработчиков считают «возможность учиться и развиваться» одним из важнейших факторов при выборе работодателя, что напрямую коррелирует с задачами DevRel по созданию обучающего контента и мероприятий.
В 2026 году DevRel – это не просто функция, а стратегический актив компании, жизненно важный для привлечения и удержания IT-талантов, а также успешного продвижения продуктов в высококонкурентной среде. Он является мостом между компанией и разработчиком, обеспечивая двустороннюю связь, собирая ценный фидбек для улучшения продуктов и формируя лояльное сообщество, которое становится вашей главной конкурентной силой.
Что сделать сейчас:
К 2026 году DevRel-специалист — это не просто спикер или евангелист, это многофункциональный боец на передовой инноваций, его обязанности трансформировались, охватив весь спектр взаимодействия компании с разработчиками. От стратегического формирования сообществ до оттачивания контента, DevRel превратился в ключевую фигуру, обеспечивающую постоянную связь и адаптацию к меняющимся технологическим трендам. Без четкого понимания этих функций невозможно построить эффективный DevRel-отдел, способный удерживать разработчиков и развивать продукт.
Одной из фундаментальных задач является создание и управление IT-сообществом. К 2026 году это включает в себя не только организацию офлайн-митапов и конференций, но и доминирование в онлайн-пространстве через проведение виртуальных хакатонов, модерирование специализированных форумов, Telegram-чатов и Discord-серверов. Например, компания HashiCorp успешно использует эту стратегию, регулярно проводя HashiDays и поддерживая активное сообщество в Slack, что позволяет им собирать уникальный фидбек и формировать лояльность к своим продуктам. По данным Developer Advocate Survey 2023 года, 68% DevRel-специалистов тратят значительную часть своего времени на взаимодействие с сообществом в онлайн-форматах, что говорит о переносе активности в цифровую среду.
Параллельно этому критически важной остается функция создания технического контента. DevRel-специалист в 2026 году должен быть способен не только написать качественную статью или документацию, но и стать медиа-личностью: проводить вебинары, участвовать в подкастах, а также регулярно создавать видео для YouTube-каналов, объясняющие сложные концепции простым языком. Такого рода образовательный контент не только привлекает новых пользователей, но и обучает существующих, снижая нагрузку на техническую поддержку и повышая коэффициент удержания.
Важнейшая, но часто недооцениваемая обязанность — это сбор и анализ обратной связи от разработчиков. DevRel-специалист выступает в роли "слуха" компании, донося боли, потребности и предложения IT-сообщества до продуктовых и инженерных команд. Эта информация становится критически важной для улучшения продукта, повышения его конкурентоспособности и соответствия реальным требованиям рынка. Затем он также занимается представлением компании на внешних мероприятиях, выступая на конференциях, участвуя в панельных дискуссиях и активно занимаясь нетворкингом, чтобы построить узнаваемость бренда и привлечь новых талантов.
Внутри компании DevRel выполняет роль внутреннего "адвоката" разработчиков, защищая их интересы, помогая адаптироваться новым сотрудникам и обеспечивая комфортную рабочую среду, которая прямо влияет на HR-бренд. «DevRel — это стратег и проводник команды; строит сообщество, синхронизирует отделы, обеспечивает обратную связь», — отмечает издание Habr.com, подчеркивая эту интегративную функцию. Также, роль DevRel охватывает и менее "технические" аспекты, становясь своего рода "логистом мерча/мероприятий", что подчеркивает широту требуемых компетенций и открывает двери для людей с сильными организационными навыками, даже без глубокого технического бэкграунда. «К 2026 году обязанности DevRel охватывают широкий спектр задач — от стратегического управления сообществами до создания нишевого технического контента, становясь центром притяжения для IT-специалистов.»
Что сделать сейчас:
Давайте будем честны с собой: вопрос о зарплате всегда является одним из ключевых при выборе или смене профессии. К 2026 году рынок труда DevRel-специалистов окончательно сформировался, и мы видим четкие тенденции, указывающие на значительный рост компенсаций, особенно в условиях острой нехватки квалифицированных IT-кадров. Это не просто зарплата, это инвестиция бизнеса в свой главный актив – сообщество разработчиков, которое напрямую влияет на инновации и конкурентоспособность.
Ожидается, что к 2026 году средняя зарплата DevRel-специалиста в России превысит 200 тысяч рублей в месяц для уровня Middle+, что обусловлено критическим дефицитом IT-кадров и высокой ценностью этих специалистов для бизнеса. По данным исследования RB.ru, уже сейчас для специалиста с опытом 3+ лет эта цифра составляет примерно 200 тыс. руб./мес., и она значительно выше для руководителей направлений. Более того, в Москве и Санкт-Петербурге эта планка может быть на 20-30% выше, а международные компании предлагают компенсации, нередко превышающие $4000-5000 в месяц для опытных Developer Advocates. Дефицит таких специалистов диктует условия, и компании готовы платить за удержание и привлечение талантов.
Однако высокая зарплата – это лишь одна сторона медали. Требования к навыкам DevRel-специалиста крайне широки и продолжают эволюционировать. Во главе угла стоят, конечно, коммуникативные навыки: умение слушать и слышать, строить доверительные отношения, эффективно доносить сложные технические идеи до любой аудитории. Кроме того, важен эмоциональный интеллект, позволяющий чувствовать настроение сообщества, разрешать конфликты и выстраивать продуктивный диалог даже в сложных ситуациях, поскольку эта роль часто предполагает взаимодействие на грани между компанией и сообществом.
Не менее критичным является глубокое понимание IT-рынка и технологий. Это не значит, что вы должны быть гуру программирования или писать продакшн-код ежедневно, но вы обязаны "разговаривать на одном языке" с разработчиками, понимать их боли, тренды, инструменты и фреймворки. Как метко подметил Habr.com, DevRel-специалисту необходим "техсленг без диплома": умение ориентироваться в технической среде, чтобы завоевать доверие аудитории. Навыки публичных выступлений и создания контента (от статей до видеороликов) также являются фундаментом, ведь ваша задача — не только общаться, но и вдохновлять, обучать и привлекать внимание к продукту.
Карьерный путь в DevRel может быть разнообразным. Многие приходят из разработки, QA, технической поддержки или даже маркетинга, обладая сильным техническим бэкграундом и желанием работать с людьми. Если вы уже обладаете частью этих навыков, то ваша дорожная карта может включать: углубление в конкретную технологическую нишу, развитие медийных навыков через ведение блогов или подкастов, а также активное участие в IT-сообществах. «DevRel — это амбассадор бренда среди технарей; мотивирует разработчиков, строит win-win отношения», — подчеркивает Itstan.ru, что ясно указывает на ключевую роль этих навыков в достижении успеха.
| Ситуация (профиль кандидата) | Причина (почему DevRel) | Что сделать (шаги к DevRel) |
|---|---|---|
| Разработчик c 3+ годами опыта, устал от монотонного кодинга | Хочет больше коммуникации, менторства, влияния на продукт | Отточить навыки публичных выступлений, начать вести технический блог, выступать на внутренних митапах |
| Маркетолог с техническим бэкграундом, разбирается в IT-продуктах | Видит ценность в прямом взаимодействии с аудиторией, не хочет "продавать в лоб" | Изучить Developer Experience (DX), погрузиться в техническую документацию, начать модерировать IT-форумы |
| HR-специалист в IT с глубоким пониманием процессов найма | Интерес к построению HR-бренда через работу с сообществом | Посещать технические конференции, налаживать контакты с лидерами мнений, изучать тренды в "техсленге" |
Что сделать сейчас:
Давайте будем честны с собой: без стратегического актива, каким является DevRel, компания в 2026 году рискует остаться без ключевых ресурсов — талантов и инноваций. Миф о том, что DevRel – это просто "приятный бонус" или "технический пиар", давно развеян; сегодня это фундамент для устойчивого роста и конкурентоспособности. Основная бизнес-ценность DevRel заключается в создании и культивировании сильного, лояльного разработчиками сообщества, которое напрямую влияет на HR-бренд, качество продукта и, как следствие, на рыночную капитализацию.
DevRel является прямым проводником к сердцам и умам разработчиков, обеспечивая две критически важные функции: привлечение талантов и получение бесценной обратной связи для продукта. В условиях продолжающегося дефицита IT-специалистов, по данным исследования TalentLMS 2023 года, 72% IT-руководителей испытывают трудности с наймом квалифицированных кадров, а к 2026 году эта цифра только вырастет. Именно DevRel создает позитивный имидж компании среди тех, кто принимает решение о выборе рабочего места, превращая ее в "работодателя мечты" и сокращая время на поиск и адаптацию новых сотрудников. Более того, активное сообщество разработчиков вокруг продукта – это живой источник идей и тестирования, позволяющий выявлять слабые места и внедрять улучшения гораздо быстрее, чем традиционные методы.
Как измерить этот успех? Метрики DevRel в 2026 году выходят далеко за рамки количества скачиваний SDK или участников митапов. Нам необходимы конкретные, измеряемые показатели, демонстрирующие прямой ROI. Во-первых, это метрики HR-бренда: рост числа качественных резюме от кандидатов, которые упомянули ваш продукт или сообщество как причину интереса; сокращение цикла найма на X%; снижение стоимости привлечения одного специалиста. Во-вторых, метрики продуктового развития: количество валидных баг-репортов и предложений по фичам от сообщества, ведущих к улучшению продукта; средняя оценка Developer Experience (DX) вашего API или инструментов; увеличение использования продуктовых функций, популяризированных DevRel. В-третьих, метрики сообщества: рост количества активных участников на форумах, в Slack-каналах, на GitHub; уровень вовлеченности (количество контрибьюторов open source проекта, количество выступлений на мероприятиях). «В 2026 году DevRel обеспечивает компании стратегическое преимущество, измеряемое не только в метриках найма и продуктовых улучшениях, но и в формировании устойчивого, лояльного IT-сообщества и повышении инвестиционной привлекательности бизнеса», – это quotable sentence, которое должно стать аксиомой для каждого руководителя.
| Ситуация (Проблема компании) | Причина (Без DevRel) | Что сделать (Решение DevRel) |
|---|---|---|
| Медленный найм IT-специалистов, высокие затраты на рекрутинг | Низкая узнаваемость бренда среди разработчиков, отсутствие "лица" компании в сообществе | Построить сильный HR-бренд через выступления на конференциях, создание технического контента, развитие сообщества. Сокращение цикла найма на 15-20%. |
| Недостаточная адаптация продукта к потребностям разработчиков | Отсутствие прямого, честного канала обратной связи, устаревшая документация | Систематический сбор фидбека, проведение опросов, организация хакатонов, улучшение DX. Увеличение NPS среди разработчиков на 10%. |
| Отсутствие лояльности со стороны целевой аудитории (B2D) | Продукт воспринимается как "еще один", нет эмоциональной связи и поддержки | Создание ценности для сообщества, организация обучения, персональная помощь. Рост активных пользователей (MAU) среди разработчиков на 25%. |
Что сделать сейчас:
Давайте будем честны с собой: мир меняется с бешеной скоростью, и 2026 год не станет исключением для DevRel. Специалисты, которые не адаптируются к новым реалиям, рискуют остаться на обочине, став "динозаврами" в профессии, чьи методы устарели. Ключевые тренды, которые уже сейчас формируют будущее DevRel, включают использование искусственного интеллекта, усиление гео-фокуса и проникновение DevRel-подходов в компании, которые традиционно не считались IT-гигантами.
Развитие AI-инструментов позволит DevRel-специалистам автоматизировать рутинные задачи, освобождая время для более творческой и стратегической работы. Например, AI-помощники уже сейчас способны генерировать черновики технической документации, персонализировать рассылки для разработчиков на основе их активности на GitHub, или даже анализировать настроения в сообществах, выявляя болевые точки и потенциальные конфликты. «Использование AI в DevRel – это не просто оптимизация процессов, это возможность масштабировать персонализированное взаимодействие до беспрецедентных масштабов, делая каждого разработчика услышанным», — отмечает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. По данным Gartner, к 2026 году до 30% рутинных коммуникаций с сообществом будет автоматизировано с помощью AI, что позволит DevRel-специалистам сосредоточиться на высокоуровневом взаимодействии.
Гео-фокус станет еще одним решающим фактором в DevRel, особенно в контексте постоянно меняющейся глобальной IT-экосистемы и сохранения дефицита кадров. В 2026 году успешные DevRel-стратегии будут включать глубокую локализацию подходов, учитывая культурные особенности, языковые барьеры и специфику региональных IT-сообществ, будь то Москва, Екатеринбург или, например, Дубай. Это означает не просто перевод контента, но и организацию мероприятий с учетом местного времени, менталитета и профессиональных запросов конкретной аудитории. Активное взаимодействие с региональными университетами и IT-хабами, поддержка местных митапов и конференций позволят компаниям более эффективно привлекать таланты и строить лояльные сообщества именно там, где это необходимо бизнесу.
Более того, к 2026 году DevRel станет актуальным не только для традиционных IT-компаний, разрабатывающих B2D-продукты, но и для бизнесов, которые ранее не имели прямого отношения к IT, но у которых есть масштабные внутренние IT-отделы. Банки, ритейл, промышленность — все они испытывают острый дефицит разработчиков для поддержки своей инфраструктуры и внутренних систем. В этих "не-IT" компаниях DevRel будет играть ключевую роль в построении сильного HR-бренда, привлечении и удержании IT-специалистов, создавая привлекательную среду для работы через создание контента, демонстрацию внутренней экспертизы и открытое общение с внешним сообществом. Это позволяет таким компаниям конкурировать за таланты наравне с IT-гигантами, превращая DevRel из нишевой функции в универсальный инструмент формирования высококомпетентных команд.
«К 2026 году DevRel трансформируется благодаря AI и гео-фокусу, становясь неотъемлемой частью продуктовой стратегии и фактором конкурентоспособности даже для не-IT компаний.»
| Традиционный подход DevRel | Тренды DevRel 2026 | Влияние на компанию |
|---|---|---|
| Ручная рассылка новостей и обновлений | AI-персонализация контента: Автоматическая генерация индивидуальных писем и рекомендаций на основе профиля разработчика. | Увеличение вовлеченности на 20-30%, сокращение времени DevRel на ручные операции. |
| Глобальные онлайн-мероприятия | Гео-фокус: Организация локальных оффлайн-митапов, веб-семинаров на местном языке, с учетом региональных запросов. | Улучшение HR-бренда в конкретных регионах, привлечение талантов из целевых гео, усиление локального сообщества. |
| Фокус на внешний (B2D) продукт | DevRel в не-IT: Создание привлекательности для внутренних IT-отделов, продвижение HR-бренда компании как места для работы разработчиков. | Привлечение высококлассных инженеров для внутренних задач, снижение текучести кадров в IT-отделе. |
Что сделать сейчас:
Давайте будем честны с собой: попасть в DevRel "с улицы" в 2026 году будет практически невозможно. Эта роль требует уникального сплава технических знаний, коммуникативных навыков и глубокого понимания психологии разработчиков. Если вы еще не поняли, то вот вам горькая правда: без целенаправленной подготовки и активной работы над собой вы останетесь на обочине. Но это не значит, что путь закрыт – он просто требует стратегического подхода.
Образование и саморазвитие. Профильных университетских программ по DevRel пока крайне мало, но это не приговор. Вашим преимуществом станут онлайн-курсы от лидеров индустрии (например, от Developer Advocacy Academy или курсы на Coursera/Udemy по Developer Relations), которые дают структурированную базу. Однако ключевую роль играет саморазвитие: читайте блоги ведущих DevRel-специалистов, таких как Мерием Бурайс или Сватиндер Сингх, изучайте кейсы компаний, активно ведущих DevRel (Google, Microsoft, Stripe). Это не просто про "знания", это про "насмотренность" и понимание лучших практик.
Необходимые навыки. Для успешного DevRel-специалиста в 2026 году недостаточно просто любить общаться. Вам потребуются безупречные коммуникативные навыки, способность доносить сложные технические концепции простым языком, а также активное слушание для сбора обратной связи. Глубокое понимание IT-индустрии – это фундамент: вы должны говорить с разработчиками на одном языке, понимать их боли и тренды, даже если не умеете писать код. Основы маркетинга, SMM и навык технического письма critically важны для создания эффективного контента и построения сообщества. Без этого ваш голос будет просто теряться в информационном шуме.
Получение первого опыта. Если вы ждете, что вам сразу предложат высокооплачиваемую позицию, вы глубоко ошибаетесь. Начните с малого: стажировки в DevRel-командах (их становится все больше), волонтерство на IT-конференциях и митапах для нетворкинга и понимания "кухни" изнутри. Заведите собственный технический блог или канал на YouTube, где вы будете делиться знаниями – это не только покажет ваши компетенции, но и продемонстрирует способность создавать контент и взаимодействовать с аудиторией. Согласно данным LinkedIn, 45% компаний готовы рассмотреть кандидатов без формального опыта, если они могут продемонстрировать активное участие в сообществе и сильное портфолио контента.
Нетворкинг и сообщества. В DevRel критически важны связи. Посещайте IT-конференции, митапы, участвуйте в онлайн-форумах и чатах разработчиков. Не просто сидите и слушайте – активно задавайте вопросы, делитесь своим мнением, предлагайте помощь. Ваша цель – стать узнаваемой фигурой в конкретной нише. "DevRel – это стратегия построения глубоких связей, а не просто функция. Без активного нетворкинга вы рискуете остаться невидимым для сообщества, а значит, и для потенциальных работодателей," — отмечает Андрей Дольников, руководитель DevRel в международной IT-компании. Именно через личные контакты и участие в сообществах часто открываются двери к новым возможностям.
Как войти в профессию без опыта разработки. Да, это возможно, но с акцентом на другие сильные стороны. Если вы не кодировали, сосредоточьтесь на коммуникационных аспектах, логистике и кросс-проектном менеджменте. Делайте упор на свои навыки организации мероприятий, умение создавать контент, понимание HR-маркетинга, и способности выступать публично. Многие компании ищут DevRel-специалистов, которые могут взять на себя роль "логиста мерча/мероприятий" или "менеджера кросс-проектов" – это задачи, не требующие глубокого кодирования, но крайне важные для успешной работы DevRel-команды. «Путь в DevRel лежит через комбинацию технического понимания, развитых коммуникативных навыков и активное участие в IT-сообществах, открывая двери даже для специалистов без классического технического образования.»
Что сделать сейчас:
DevRel (Developer Relations), или "амбассадор для разработчиков", — это специалист, который строит и развивает отношения с сообществом разработчиков. Его миссия — быть связующим звеном между компанией и внешними инженерами, донося до них ценность продукта, собирая обратную связь для его улучшения и формируя лояльное сообщество. Это стратегическая роль, выходящая за рамки обычного маркетинга или PR, поскольку она требует глубокого понимания технических аспектов и культурных особенностей IT-сообщества.
В 2026 году DevRel становится не просто желательным, а критически важным активом для компаний, стремящихся к инновациям и конкурентоспособности. В условиях постоянного дефицита IT-кадров и стремительного развития технологий, DevRel помогает привлекать талантливых специалистов, получать ценный фидбек для улучшения продуктов, формировать сильный HR-бренд и ускорять адаптацию к новым технологическим трендам. Без искренних и глубоких отношений с разработчиками компания рискует остаться на обочине технологического прогресса.
Обязанности DevRel-специалиста охватывают широкий спектр задач: от написания технической документации и создания обучающего контента (статьи, видео, примеры кода) до выступления на конференциях и организации митапов. Важной частью работы является сбор обратной связи от сообщества, ее систематизация и донесение до продуктовых и инженерных команд. Также DevRel-специалисты активно участвуют в формировании HR-бренда, привлечении и удержании талантов, а также в развитии open-source проектов компании.
Зарплаты DevRel-специалистов в России в 2026 году могут значительно варьироваться в зависимости от опыта, компании и зоны ответственности. По данным исследования рынка труда, специалисты с опытом более 3 лет могут рассчитывать на оклад около 200 тыс. рублей в месяц, а руководители DevRel-отделов в крупных IT-гигантах зачастую получают существенно больше. Эти цифры показывают, что DevRel — это высокооплачиваемая и востребованная профессия, что отражает ее стратегическую ценность для бизнеса.
Стать DevRel без прямого опыта разработки вполне возможно, фокусируясь на своих сильных сторонах в коммуникации, организации и создании контента. Важно глубоко погрузиться в технические аспекты продуктов и проектов, с которыми предстоит работать, и научиться говорить с разработчиками на одном языке, даже не будучи кодером. Развитие навыков публичных выступлений, технического письма, SMM и активное участие в IT-сообществах станут вашими ключевыми преимуществами на пути к этой роли. Важна готовность к постоянному обучению и адаптации.
На практике термины DevRel и Developer Advocate часто используются как взаимозаменяемые, но между ними есть нюансы. Developer Advocate — это одна из ролей в рамках общей функции Developer Relations, сфокусированная преимущественно на "адвокатировании" продукта или технологии перед разработчиками через выступления, контент и взаимодействие. DevRel как функция охватывает более широкий спектр стратегических задач по выстраиванию отношений со всем сообществом, включая HR-бренд, сбор обратной связи и управление программами для разработчиков.
DevRel оказывает прямое и косвенное влияние на ключевые HR-метрики компании, такие как привлечение талантов, удержание сотрудников и узнаваемость HR-бренда. Активное участие в сообществах, прозрачность в коммуникации и создание ценного технического контента повышают привлекательность компании как работодателя, сокращая стоимость найма и время на подбор специалистов. Более того, позитивное взаимодействие с сообществом способствует формированию внутренней культуры, где разработчики чувствуют себя услышанными и ценными, что напрямую влияет на их лояльность и снижает текучесть кадров.
Давайте будем честны с собой: к 2026 году DevRel перестал быть модным словечком; это фундамент, без которого любая технологическая компания превратится в динозавра на хайвее инноваций. Мы разобрали, что DevRel – это не просто канал коммуникации, а стратегический актив, формирующий лояльность, привлекающий талант и дающий компании конкурентное преимущество. Инвестиции в DevRel – это инвестиции в будущее, в способность адаптироваться и доминировать на рынке, где разработчики – это не ресурс, а двигатель вашей инновации. Их голос, их потребности, их лояльность – это валюта, которой нельзя пренебрегать.
Что сделать сейчас: