Розничная торговля ежедневно отвечает на один и тот же вопрос: сколько товара заказать и куда его распределить. Ошибка в любую сторону стоит денег: излишки замораживают оборотные средства и уходят в списания, дефицит — это упущенные продажи и покупатели, ушедшие к конкурентам. Чем шире ассортимент и география точек, тем дороже обходится каждая неточность планирования.
Данных у ритейла при этом много: кассовые чеки, программы лояльности, товарные остатки, камеры в торговых залах. Проблема в том, что эти данные живут в разных системах и не превращаются в решения. Планирование закупок строится на средних значениях прошлых периодов, сезонность и промоакции учитываются на глаз, а поведение покупателей остаётся для бизнеса чёрным ящиком.
Заказчик поставил задачу собрать из этих разрозненных данных работающий аналитический контур: систему, которая прогнозирует спрос машинным обучением, анализирует поведение покупателей и выдаёт рекомендации по товарным запасам — так, чтобы категорийные менеджеры принимали решения на основе цифр, а не догадок.