АВТОР
Даниил Акерман
ДАТА ПУБЛИКАЦИИ
7 февраля 2026 г.
КАТЕГОРИЯ
WEB
ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ
16 минут

Наша команда готова взяться за ваш проект. Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и обсудим детали.
Телеграмм
Делимся визуально привлекательными фрагментами наших последних веб-проектов.
ВКонтакте
Пишем о интересных технических решениях и вызовах в разработке.
MAX
Демонстрируем дизайнерские элементы наших веб-проектов.
TenChat
Деловые связи, кейсы и экспертные публикации.
Рассылка
© 2025-2026 MYPL. Все права защищены.
Вы чувствуете, что ваша роль в контенте застряла в рутине, а рынок требует новых навыков, о которых вы даже не догадываетесь? Многие специалисты по контенту сталкиваются с тем, что их привычные задачи и инструменты стремительно устаревают. IT-сфера, как локомотив инноваций, диктует свои правила, и если вы не адаптируетесь, рискуете остаться за бортом. Неопределённость в карьерных перспективах и растущий спрос на гибридные компетенции — вот главные боли современного контент-специалиста. Этот материал разработан специально для тех, кто ищет чёткий ориентир в быстро меняющемся мире IT-контента и стремится к опережающему развитию.
Мы разберём, какие реальные задачи стоят перед контент-менеджером в IT-компании сегодня и в 2026 году, какие инструменты станут вашими незаменимыми помощниками, а главное — как выстроить стратегию карьерного роста, чтобы не просто оставаться востребованным, но и опережать конкурентов. Согласно исследованию [Sostav, 2023], более 60% IT-компаний испытывают сложности с поиском квалифицированных контент-специалистов, способных работать на стыке технологий и маркетинга. Это означает огромные возможности для тех, кто готов развиваться. «Этот тренд определит развитие отрасли на ближайшие годы, где мультифункциональность станет ключевым требованием», — отмечает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере искусственного интеллекта, компания MYPL.
Прочитав эту статью, вы получите конкретный план действий, поймёте, какие навыки прокачивать и какие аспекты работы с контентом в IT будут наиболее ценны в ближайшие годы. Мы сосредоточимся на практических кейсах, неочевидных рисках и возможностях, чтобы вы могли уверенно планировать свою карьеру и превращать вызовы в профессиональный рост. Вы узнаете, как использовать новые технологии, включая искусственный интеллект, для повышения эффективности и создания действительно impactful контента.

Недооценка контент-менеджмента в IT приводит к потере клиентов и неэффективной коммуникации. В современном IT-ландшафте компании не просто продают продукты, они продают решения и опыт, а их ценность потребитель часто оценивает через качество контента. Если веб-сайт, документация или маркетинговые материалы сложны для понимания, пользователь уходит к конкурентам, предлагающим более доступную информацию. Контент-менеджер в IT-компании — это не просто редактор текста, а стратегический специалист, который управляет всем циклом создания, публикации и поддержки информационного наполнения, обеспечивая его соответствие бизнес-целям и потребностям аудитории.
Основная задача контент-менеджера в IT — сделать сложное понятным и привлекательным, будь то техническое описание нового API, статья в блоге о преимуществах облачных решений или обучающий курс по работе с программным продуктом. Он выступает связующим звеном между разработчиками, маркетологами, продакт-менеджерами и конечными пользователями. Например, в крупной IT-компании контент-менеджер может отвечать за организацию базы знаний для миллионов пользователей, регулярно обновляя статьи и инструкции, чтобы минимизировать нагрузку на службу поддержки и повысить удовлетворённость клиентов. Согласно данным HubSpot [2023], компании, которые активно ведут блоги и создают полезный контент, получают на 67% больше лидов, чем те, кто этого не делает.
Роль этого специалиста выходит за рамки текстового контента: он управляет мультимедиа, инфографикой, видеоматериалами, а также следит за их размещением на различных платформах — от корпоративного блога до социальных сетей и внутренних справочных систем. "Контент-менеджер в IT — это архитектор информационного пространства компании, который строит мосты между инновациями и их потребителями, конвертируя технические детали в ценность для бизнеса", — акцентирует внимание Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. Без централизованного управления контентом IT-компании рискуют потерять единый голос бренда, столкнуться с дезинформацией или устаревшими данными, что неизбежно подрывает доверие и снижает конкурентоспособность на рынке. Поэтому наличие сильного контент-менеджера — это не роскошь, а критическая необходимость для устойчивого развития.
Что сделать сейчас:
Проблема многих компаний заключается в хаотичном производстве контента без чёткой стратегии и системного подхода. По данным Content Marketing Institute [2023], 43% маркетологов признают, что их контент-стратегия неэффективна из-за недостаточной систематизации и отсутствия понимания рабочего процесса. Контент-менеджер в IT-компании устраняет этот хаос, внедряя структурированные процессы создания, публикации и распространения контента. Он не просто пишет тексты, а разрабатывает контент-стратегию, которая включает анализ целевой аудитории, определение ключевых сообщений и выбор оптимальных каналов коммуникации.
На практике это начинается с глубокого погружения в IT-продукт или услугу. Контент-менеджер регулярно взаимодействует с продуктовыми командами, разработчиками и аналитиками, чтобы досконально понять функционал, технические особенности и преимущества продукта. Например, при запуске новой версии ПО, специалист изучает документацию, прототипы, участвует в demo-сессиях, чтобы сформулировать понятные и убедительные сообщения для пользователей. Затем он создаёт контент-план, где расписываются темы статей, видео, инфографики, руководств, а также сроки их создания и публикации на разных платформах.
Далее следует этап создания и оптимизации контента, который часто включает работу с командой авторов, дизайнеров и SEO-специалистов. Контент-менеджер ставит задачи, контролирует исполнение, редактирует и адаптирует материалы под требования поисковых систем и конкретных площадок. Например, для публикации в корпоративном блоге контент должен быть не только информативным, но и SEO-оптимизированным, а для социальных сетей — максимально сжатым и визуально привлекательным. "Эффективная практика контент-менеджмента в IT подразумевает непрерывное тестирование и аналитику, чтобы понять, какой контент действительно работает и приносит результат", — подчёркивает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. После публикации контент-менеджер отслеживает метрики вовлечённости, конверсии и обратную связь, внося коррективы в стратегию.
| Ситуация | Причина | Что сделать |
|---|---|---|
| Низкий охват статей в блоге | Контент не соответствует запросам аудитории, плохо оптимизирован под SEO | Провести анализ ключевых слов, пересмотреть темы, улучшить структуру и метаданные статей |
| Высокий процент отказов на посадочной странице | Несоответствие ожиданиям пользователя, сложный или нерелевантный контент | Переработать заголовки, улучшить первое предложение, добавить призывы к действию, перепроверить соответствие контента рекламному объявлению |
| Недостаточное количество лидов с базы знаний | Документация сложна для понимания, не отвечает на частые вопросы пользователей | Упростить язык, добавить скриншоты и пошаговые инструкции, интегрировать FAQ, собирать обратную связь от пользователей |
Что сделать сейчас:
Отсутствие продуманного контента и системной работы с ним приводит к потере потенциальных клиентов и снижению лояльности. По данным Forbes [2022], компании с последовательной контент-стратегией увеличивают узнаваемость бренда на 80% и генерируют в 3 раза больше лидов по сравнению с теми, кто контент-стратегию игнорирует. Эффективный контент-менеджмент в IT-сфере позволяет не только привлечь аудиторию, но и наладить долгосрочные отношения с пользователями, предоставляя им полезную и актуальную информацию на всех этапах взаимодействия с продуктом. Это напрямую влияет на метрики удовлетворённости клиентов и коэффициент удержания, что критически важно в условиях высокой конкуренции.
Примером успешной контент-стратегии служит кейс IT-компании Miro, которая с помощью образовательного контента и кейс-стади смогла не только объяснить сложные функции своей платформы, но и позиционировать себя как лидера в области визуального сотрудничества. Их блог "Miro Blog" регулярно публикует статьи о методологиях agile, удаленной работе и продуктивности, привлекая миллионы уникальных посетителей и превращая их в активных пользователей. Благодаря такому подходу, Miro достигла оценки в $17.5 миллиардов в 2022 году, что стало подтверждением прямой корреляции между качеством контента и бизнес-ростом. Продуманный контент-менеджмент позволяет создавать единую логику взаимодействия пользователя с продуктом, от первого знакомства до глубокого освоения функционала.
Контент-менеджер становится ключевым звеном в этом процессе, обеспечивая релевантность и ценность каждого информационного сообщения. Он не только координирует создание, но и анализирует эффективность, оптимизируя каждый элемент контента для достижения максимального результата. "Правильно выстроенная контент-стратегия в IT — это не про красивые картинки, это про бизнес-результат, измеряемый в конверсиях, удержании пользователей и росте дохода", — подчёркивает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. Инвестиции в профессионального контент-менеджера окупаются многократно за счет улучшения репутации, увеличения органического трафика и формирования лояльного сообщества вокруг бренда.
Что сделать сейчас:
Несмотря на очевидные преимущества, работа контент-менеджера в IT сопряжена с рядом сложностей и несет определенные риски, которые могут нивелировать все усилия, если их не учитывать. Одной из ключевых проблем является перенасыщенность информационного пространства. Ежедневно в интернете публикуется бесчисленное количество контента, что существенно усложняет задачу выделения своего продукта или услуги среди конкурентов и донесения информации до целевой аудитории. Это требует постоянного мониторинга трендов, глубокого понимания психологии потребителя и способности создавать действительно уникальные предложения.
Другой значительный риск связан с быстрым темпом развития IT-индустрии. Технологии меняются буквально на глазах, и контент, созданный вчера, сегодня уже может быть неактуальным. Это вынуждает контент-менеджера постоянно обучаться, обновлять свои знания и оперативно реагировать на любые изменения рынка, иначе его работа утратит свою ценность. Отсутствие гибкости и несвоевременное обновление информации приводит к потере доверия аудитории и снижению экспертности компании.
Также стоит отметить зависимость от аналитических инструментов и корректности данных. Ошибки в сборе или интерпретации метрик могут привести к неверным стратегическим решениям, направляя работу в неэффективное русло. "Часто контент-менеджеры сталкиваются с проблемой нехватки ресурсов — как финансовых, так и человеческих — для создания высококачественного, актуального и релевантного контента в условиях постоянно меняющегося ландшафта IT", — комментирует Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. Работа с контентом в IT-сфере требует не только креативности, но и глубокого понимания технических аспектов, что часто является ограничивающим фактором для специалистов без соответствующего бэкграунда.
| Ситуация | Причина | Что сделать |
|---|---|---|
| Контент быстро устаревает | Быстрое развитие технологий, отсутствие регулярного обновления | Внедрить график аудита и обновления старого контента, подписаться на ведущие IT-издания для отслеживания трендов |
| Сложность в донесении технических деталей | Низкая конверсия сложных материалов, непонимание аудиторией | Использовать сторителлинг, инфографику, видеоуроки, привлекать технических специалистов для упрощения изложения |
| Низкий охват и вовлеченность | Высокая конкуренция, неэффективное продвижение | Проводить A/B-тестирование заголовков и форматов, активно использовать различные каналы дистрибуции контента, изучать конкурентов |
Что сделать сейчас:
Переход в профессию контент-менеджера в IT требует не просто желания, а системного подхода и чёткого плана. Начинать следует с анализа собственного уровня: определите, какими навыками вы уже обладаете и какие пробелы необходимо восполнить. Это не просто инвентаризация, а фундамент для дальнейшего развития, позволяющий не распыляться на ненужные курсы или инструменты. Большинство успешных контент-менеджеров отмечают, что самообразование и практический опыт ценятся выше формальных дипломов, особенно в динамичной IT-среде.
Далее необходимо сосредоточиться на приобретении специфических знаний и умений, актуальных для IT-сектора. Например, освоение основ SEO не сводится к простому подбору ключевых слов; важно понимать, как работают алгоритмы поисковых систем применительно к техническому контенту, какой объем и структура текста будет наиболее эффективна для индексации сложных терминов. Согласно исследованию HH.ru за 2023 год [3], работодатели в IT всё чаще ищут контент-менеджеров с пониманием основ HTML/CSS и работы с CMS, а не только копирайтинговыми навыками. Это говорит о смещении фокуса на техническую грамотность, которая позволяет специалисту быть более автономным и продуктивным в IT-проектах.
Практическое применение знаний — важнейший этап. Создание портфолио с демонстрацией реальных проектов или даже личных инициатив, таких как ведение тематического блога или создание технических гайдов, является мощным аргументом при трудоустройстве. «Наличие портфолио, демонстрирующего умение адаптировать сложные технические концепции для разных аудиторий, критически важно для контент-менеджера в IT» — отмечает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL. Работа с аналитическими инструментами, такими как Google Analytics или Яндекс.Метрика, позволяет не только отслеживать эффективность контента, но и обосновывать свои решения данными, что высоко ценится в IT-компаниях. "Умение превращать данные в actionable insights" – это то, что отличает среднего специалиста от высококлассного.
Что сделать сейчас:
Контент-менеджер в IT-компании отвечает за создание, публикацию и анализ контента, который помогает продвигать продукты, обучать пользователей и поддерживать репутацию бренда. Это включает написание технических статей, обновление баз знаний, работу с документацией, а также анализ эффективности контента с помощью аналитических инструментов для принятия стратегических решений.
Контент-менеджер в IT использует широкий спектр инструментов: от систем управления контентом (CMS) вроде WordPress или 1С-Битрикс до графических редакторов (Canva, Figma) для визуализации данных. Также активно применяются аналитические платформы (Google Analytics, Яндекс.Метрика) для отслеживания эффективности контента и таск-трекеры (Trello, Notion) для управления проектами и командной работы.
По данным портала HeadHunter за 2023 год, медианная зарплата контент-менеджера в IT-сфере значительно выше, чем в среднем по рынку. К 2026 году ожидается дальнейший рост, особенно для специалистов с глубоким пониманием AI-инструментов, SEO и опытом работы с техническим контентом. Точные цифры зависят от уровня квалификации, региона и размера компании, но прогнозы указывают на стабильное увеличение дохода.
Начать карьеру контент-менеджера в IT можно с освоения базовых навыков копирайтинга, основ SEO и работы с CMS, а затем углубляться в IT-специфику. Создание собственного портфолио, даже из личных проектов или волонтерских работ, демонстрирующего умение перерабатывать сложную информацию в понятный контент, является ключевым шагом. Также полезно пройти специализированные курсы, ориентированные на контент в IT, которые дают практические знания и понимание индустрии.
Хотя обе роли связаны с текстами, копирайтер в IT фокусируется на создании продающих и информационных текстов с нуля, часто по заданному брифу. Контент-менеджер же имеет более широкий круг обязанностей: он не только может писать, но и отвечает за общую стратегию контента, его планирование, публикацию, продвижение, аналитику и управление командой авторов или дизайнеров. Его задачи охватывают полный жизненный цикл контента, а не только написание.
Контент-менеджер в IT в 2026 году активно использует ИИ для автоматизации рутинных задач, таких как генерация черновиков текстов, подбор ключевых слов, анализ тональности сообщений и даже оптимизация заголовков для лучшего вовлечения. ИИ помогает также в персонализации контента для разных аудиторий и анализе больших объемов данных для выявления трендов и улучшения эффективности контент-стратегии.
Что сделать сейчас:
Роль контент-менеджера в IT-сфере к 2026 году значительно трансформируется, требуя не просто умения создавать тексты, но и глубокого понимания аналитики, IT-продуктов и технологий искусственного интеллекта. Специалисты, способные переводить сложные технические концепции в понятный контент, управлять полным жизненным циклом публикаций и использовать данные для принятия решений, будут наиболее востребованы. Умение работать с ИИ-инструментами для автоматизации и персонализации контента также станет критически важным.
Первые шаги для тех, кто стремится успешно развиваться в этой динамичной профессии, должны быть стратегически выверены. Необходимо не только осваивать новые инструменты, но и развивать критическое мышление для адаптации к меняющимся требованиям рынка. «Будущее контент-менеджмента в IT – это симбиоз креативности, аналитики и технологической подкованности» — Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL.
Что сделать сейчас:
CMS (Content Management System) — система управления контентом, программное обеспечение для создания, редактирования и публикации цифрового контента. Позволяет управлять содержимым веб-сайта без необходимости прямого редактирования кода, упрощая работу для контент-менеджера. Примеры: WordPress, Tilda, 1С-Битрикс.
SEO (Search Engine Optimization) — комплекс мер для повышения позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определённым запросам. Цель SEO — увеличить видимость контента для потенциальных пользователей, что критично для привлечения трафика. Это включает оптимизацию текстов, структуры сайта и технических аспектов.
AI (Artificial Intelligence, ИИ) — искусственный интеллект, область компьютерной науки, направленная на создание систем, способных выполнять интеллектуальные задачи. В контент-менеджменте ИИ помогает с генерацией текстов, анализом данных, персонализацией и автоматизацией рутинных процессов, значительно повышая эффективность.
LSI-фразы (Latent Semantic Indexing) — тематически связанные слова и выражения, которые помогают поисковым системам лучше понять содержание текста. Использование LSI-фраз улучшает релевантность контента и его ранжирование, демонстрируя полноту раскрытия темы. Они дополняют основные ключевые слова, делая текст более естественным для читателя.
Контент-план — стратегический документ, определяющий вид, темы, форматы и расписание создания и публикации контента. Он обеспечивает системность работы, помогает координировать действия команды и следовать общей контент-стратегии компании. Эффективный контент-план позволяет достигать поставленных маркетинговых целей.
Google Analytics — бесплатный веб-сервис от Google, предоставляющий подробную статистику посещаемости веб-сайтов. Он позволяет анализировать поведение пользователей, отслеживать источники трафика и оценивать эффективность контент-стратегии. Эти данные критичны для принятия обоснованных решений по оптимизации контента.
CRM (Customer Relationship Management) — система управления взаимоотношениями с клиентами. В контексте контент-менеджмента CRM помогает персонализировать контент и коммуникацию, учитывая предпочтения и историю взаимодействия с каждым клиентом. Это позволяет создавать более релевантный и цепляющий контент, повышая лояльность аудитории.