Импортозамещение ИТ-систем в России: переход на российское ПО к 2026 году

Каждый руководитель бизнеса, IT-директор или владелец критической информационной инфраструктуры сегодня задается вопросом: как не попасть под каток регулирующих органов к началу 2026 года? Время западных вендоров в нашем цифровом пространстве безвозвратно уходит, и если вы до сих пор сидите на двух стульях или, хуже того, полагаетесь на "авось", то знайте: ваш бизнес уже под угрозой. Мы стоим на пороге беспрецедентной трансформации, это не просто замена софта, это перезагрузка всей IT-стратегии, и те, кто не успеет перестроиться, рискуют потерять гораздо больше, чем просто функционал привычных программ — под угрозой вся операционная деятельность.

Цель этой статьи — не пугать, а дать чёткий, практический ориентир по выживанию и процветанию в новой цифровой реальности. Мы не будем заниматься абстрактными рассуждениями. Я, Алексей Белов, 12 лет прошедший путь от сисадмина до руководителя проектов по внедрению сложных корпоративных решений, покажу вам не просто вектор движения, а конкретные шаги, проверенные кейсы и, самое главное, ответы на наболевшие вопросы: какие дедлайны, каких штрафов остерегаться, как провести аудит, что реально есть на российском рынке и как сделать переход наименее болезненным и наиболее эффективным. Это ваш гайд к цифровому суверенитету, написанный практиком для практиков, без лишней воды и общих фраз.

Настоящая цифровая независимость невозможна без суверенного ПО. Мы разберем, как импортозамещение превратилось из вынужденной меры в мощнейший двигатель инноваций для всей экономики. Вы узнаете, как правильно выстроить стратегию, где найти необходимые ресурсы и какие «подводные камни» ждут на пути. Приготовьтесь получить дорожную карту, которая поможет не только соответствовать требованиям, но и сделать вашу компанию технологически неуязвимой и более конкурентоспособной на долгие годы вперед. Меньше слов — больше дела, господа!

Импортозамещение 2.0: от вынужденной меры к стратегической цели

Пришло время перестать рассматривать импортозамещение как пожарную команду, которая срочно тушит иностранный софт после его "отключения" западными вендорами. Этот этап, на котором мы хаотично искали хоть какие-то аналоги, пыхтели и допиливали то, что было под рукой, остался в прошлом. Мы перешли в фазу «Импортозамещения 2.0» — это не просто замена одного импортного продукта на российский, это переосмысление всей стратегии создания и применения отечественных ИТ-решений, настоящий эндшпиль для устаревших представлений.

Суть этого нового подхода в том, что мы не просто меняем шило на мыло, а целенаправленно и планомерно замещаем первоначальные, порой "авральные", российские изделия на зрелые, проверенные и масштабируемые отечественные системы. Регуляторное давление, а также естественная потребность бизнеса в более надёжных, безопасных и функциональных решениях подтолкнули к этой логичной эволюции. Согласно исследованию CNews за 2023 год, 65% компаний, уже внедривших российское ПО, планируют в ближайшие два года его обновление или замену на более совершенные отечественные продукты, что подтверждает тренд на внутреннее импортозамещение [2].

«Импортозамещение 2.0 - это не просто замена одного зарубежного решения на отечественное, это смена подхода: от авральных российских решений к более зрелым и устойчивым системам, способным полноценно функционировать в условиях нового рынка», — отмечает Андрей Каплин, Директор по развитию бизнеса, ГК Gigant. Этот процесс означает не только рост качества, но и углубление технологического суверенитета, превращая российское ПО из элемента обеспечения непрерывности в драйвер развития. Теперь мы не просто повторяем чужие решения, а создаём уникальные продукты, которые заточены под нашу специфику, наши задачи и нашу экономику.

Что сделать сейчас:

1. •Проведите инвентаризацию уже используемого российского ПО: выявите те решения, которые были внедрены в спешке и требуют доработки или замены.
2. •Изучите дорожные карты развития российских вендоров: убедитесь, что их планы соотносятся с вашими стратегическими целями.
3. •Организуйте внутренние семинары: донесите до команд идею «Импортозамещения 2.0» как стратегического шага к развитию, а не к простому соответствию.

Ключевые дедлайны и регуляторные требования к 2026 году

Время для раскачки закончилось. Если вы до сих пор не воспринимали импортозамещение с должной серьезностью, то сейчас самое время взглянуть на календарь и осознать неотвратимость грядущих изменений. Регуляторы установили четкие и бескомпромиссные сроки, пропуск которых обернется не просто неудобствами, а серьезными финансовыми и репутационными потерями. Это не пожелания, а директивы, превращающие мягкое "рекомендовано" в жесткое "обязательно".

Полный запрет иностранного ПО в критической информационной инфраструктуре (КИИ) вступает в силу с 1 января 2026 года, с жёсткими дедлайнами и значительными штрафами за несоблюдение. Этот дедлайн является красной линией для всех субъектов КИИ — государственных органов, госкорпораций, стратегических предприятий, а также компаний, эксплуатирующих информационные системы, информационно-телекоммуникационные сети и автоматизированные системы управления, работающие в сферах здравоохранения, транспорта, энергетики, финансового рынка и прочих стратегически важных отраслях. Например, согласно Указу Президента РФ №166, который стал краеугольным камнем данной политики, закупки иностранного ПО и программно-аппаратных комплексов для объектов КИИ должны быть прекращены. Невыполнение этих требований ставит под удар не только функционирование систем, но и безопасность целых отраслей.

Несоблюдение установленных сроков и требований законодательства влечет за собой серьезные последствия. Штрафы могут достигать 500 000 рублей, а в ряде случаев возможно даже приостановление деятельности организации или уголовная ответственность для должностных лиц. «Полный запрет иностранного ПО в КИИ с 1 января 2026 года и штрафы до 500 000 рублей обязывают каждую компанию с критической инфраструктурой пересмотреть свою ИТ-стратегию уже сейчас», — подчеркивает Лев Фисенко, руководитель практики ИТ-аудита, АО «БелИнфоНалог». Эти санкции — не пустая угроза, а реальный инструмент для обеспечения технологического суверенитета и защиты данных. Что касается финансового сектора, энергетики и транспорта, для них установлен отдельный, не менее жесткий дедлайн: 1 апреля 2026 года. Это означает, что к этой дате все используемое иностранное ПО в ключевых системах должно быть полностью замещено российскими аналогами.

Что сделать сейчас:

1. •Проведите незамедлительный аудит соответствия вашей ИТ-инфраструктуры требованиям Указа №166 и отраслевым дедлайнам, особенно для КИИ.
2. •Изучите актуальный реестр российского ПО и выберите потенциальных кандидатов для замещения текущих иностранных решений.
3. •Составьте детализированную дорожную карту по переходу на российское ПО, включив в неё этапы аудита, пилотного внедрения, обучения персонала и окончательной миграции, с учетом всех штрафных санкций.

Пошаговый план перехода на российское ПО: аудит, тестирование, внедрение

Нельзя просто так взять и «переключиться» на российское ПО — это не кнопка «вкл/выкл», а сложнейший инженерный проект, сравнимый со строительством нового крыла самолета в полете. Любой успешный переход на российское ПО начинается с глубокого аудита ИТ-инфраструктуры, за которым следует пилотное внедрение и обучение персонала для минимизации рисков. Без этого этапа вы рискуете застрять в «болоте» нерабочих систем и потерять куда больше, чем сэкономите.

Первым делом, необходимо провести полный аудит ИТ-инфраструктуры — это не просто перепись используемого ПО, а детальный анализ зависимостей, интеграций и критичности каждого элемента. Вы должны чётко понимать, какое иностранное программное обеспечение сегодня у вас работает, какие данные оно обрабатывает, кто его использует и как оно интегрировано с остальными системами. Например, анализ показал, что 65% компаний до сих пор не имеют полной карты своей ИТ-инфраструктуры, что является фатальной ошибкой при планировании импортозамещения, по данным исследования «РТ-Лабс» за 2023 год. Если вы не знаете что у вас под капотом, то как вы собираетесь менять двигатель?

Далее, после завершения аудита, следует этап выбора и тестирования российских аналогов. Это не моментальное решение, а процесс, требующий внимательного изучения реестра российского ПО и проведения пилотных проектов. Для каждого типа ПО (операционные системы, СУБД, офисные пакеты, системы виртуализации, ИБ-решения) необходимо выбрать не менее двух-трех отечественных продуктов, провести их тестирование в условиях, максимально приближенных к вашей реальной рабочей среде. Например, если вы планируете заменить зарубежную СУБД, протестируйте её на реальных объемах данных и запросов, оцените производительность и возможности масштабирования. «Недостаточно просто выбрать аналог из реестра; важно провести полноценное тестирование, чтобы убедиться в совместимости и функциональности в вашей конкретной ИТ-среде», — предостерегает Андрей Каплин, Директор по развитию бизнеса, ГК Gigant.

После успешного тестирования и выбора оптимального решения, переходим к пилотному внедрению и обучению персонала. Нельзя сразу перевести всех сотрудников на новую систему — вы должны начать с небольшой группы, так называемых «пионеров», которые помогут выявить все недочеты и баги до масштабного развёртывания. Обучение персонала – это не формальные курсы, а погружение в новую среду, предоставление сотрудникам всех необходимых инструментов и поддержка на первых этапах миграции данных и работы. Согласно статистике, до 40% неудачных проектов по внедрению нового ПО связаны именно с недостаточным обучением конечных пользователей.

Что сделать сейчас:

1. •Запланируйте и проведите полный аудит используемого иностранного и российского ПО, зафиксировав все интеграции и зависимости.
2. •Составьте шорт-лист российских продуктов-аналогов по каждому критическому элементу инфраструктуры и начните переговоры с вендорами о тестовых лицензиях.
3. •Разработайте стратегию пилотного внедрения и программу обучения для ключевых пользователей, чтобы минимизировать риски при масштабном переходе на российское ПО.

Обзор российского рынка ИТ-решений: аналоги и перспективы развития

Долгое время считалось, что российский рынок ИТ-решений ограничен и не способен предложить полноценную замену западным продуктам. Однако сегодня эта точка зрения не просто устарела, она категорически неверна. Российский софт не просто существует, он активно развивается и уже готов закрывать ключевые потребности бизнеса и государства, демонстрируя зрелость и функциональность, сопоставимую с мировыми лидерами. Мы уже прошли этап, когда отечественные решения были исключительно "костылями"; сейчас это полнофункциональные системы, которые могут дать мат в три хода многим зарубежным конкурентам.

Сегодня рынок российского ПО предлагает зрелые аналоги для основных категорий ИТ-систем, включая операционные системы, СУБД, офисные пакеты и средства виртуализации, обеспечивая полноценную замену зарубежным решениям. В сегменте операционных систем, например, уверенно чувствуют себя Astra Linux и РЕД ОС, предлагающие различные редакции для серверов, рабочих станций и мобильных устройств, с высоким уровнем безопасности и собственной экосистемой приложений. Они уже давно переросли этап простых «клонов» Linux, став самодостаточными платформами, способными эффективно работать даже в критической инфраструктуре. По данным АРПП "Отечественный софт", в реестре российского ПО к началу 2024 года зарегистрировано более 29 тысяч продуктов [5], и это число растет экспоненциально, что свидетельствует о динамичном развитии отрасли.

Не менее впечатляющие достижения наблюдаются в области систем управления базами данных (СУБД), где лидирующие позиции занимает Postgres Pro – продукт, разработанный на основе популярной открытой СУБД PostgreSQL, но значительно доработанный и оптимизированный под российские реалии. Эта СУБД уже используется в крупных государственных и коммерческих структурах, доказывая свою надежность и масштабируемость. Для офисной работы доступны такие решения, как МойОфис и Р7-Офис, которые предоставляют полный набор инструментов для создания и редактирования документов, таблиц и презентаций, совместимые с популярными зарубежными форматами. Они не просто копируют функционал, но и предлагают инновационные решения, например, для работы в облаке и совместного редактирования.

В сфере виртуализации, которая критически важна для эффективного использования серверных мощностей, российские разработчики также предлагают свои мощные решения. Продукты вроде Росплатформа и СКАЛА-Р успешно замещают такие зарубежные системы, как VMware, обеспечивая надежную работу виртуальных машин и инфраструктуры. Это не просто «российские аналоги VMware», это самостоятельные комплексы, которые закрывают весь стек виртуализации, от гипервизора до систем управления. «Технологический суверенитет ИТ – это не только вопрос безопасности, но и экономического развития. Прогноз РУССОФТ показывает рост доли отечественного ПО, но для полного замещения потребуется еще 5-10 лет активной работы», – подчеркивает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL.

Наконец, нельзя обойти стороной сектор информационной безопасности, где такие компании, как Код Безопасности и Positive Technologies, предлагают широкий спектр решений – от систем обнаружения вторжений (СОВ) до средств защиты конечных точек (Endpoint Protection). Эти продукты не просто сертифицированы ФСТЭК, они активно развиваются и регулярно обновляются, чтобы соответствовать самым актуальным киберугрозам, становясь по-настоящему стратегическим плацдармом для защиты наших данных.

Что сделать сейчас:

1. •Изучите актуальный Реестр российского ПО на сайте Минцифры, чтобы ознакомиться с полным спектром доступных решений и их функционалом.
2. •Организуйте встречи с представителями российских вендоров ОС, СУБД и виртуализации для презентаций и получения тестовых дистрибутивов.
3. •Проведите внутренний семинар для ключевых ИТ-специалистов, чтобы показать им текущие возможности и перспективы отечественного программного обеспечения.

Импортозамещение в ИБ: критические системы защиты и интеграция

Вопрос информационной безопасности перестает быть отдельным аспектом IT-стратегии, превращаясь в системообразующий элемент цифрового суверенитета. Невозможно говорить о защите данных, если используемые средства защиты имеют иностранное происхождение и потенциально могут быть скомпрометированы. Именно поэтому импортозамещение в ИБ не просто рекомендация, а строгое требование, особенно для критической информационной инфраструктуры (КИИ), которая должна быть защищена отечественными СЗИ.

С 1 января 2026 года для объектов КИИ вводится полный запрет на использование иностранного программного обеспечения, что означает необходимость срочного перехода на российские сертифицированные системы защиты. Это касается не только крупных государственных корпораций, но и коммерческих организаций, чья деятельность напрямую затрагивает национальную безопасность или связана с обработкой персональных данных. Например, банковский сектор и предприятия топливно-энергетического комплекса обязаны полностью перейти на отечественные средства к 1 апреля 2026 года [3]. Неисполнение этих требований влечет за собой не только риски компрометации данных, но и серьёзные штрафы, достигающие 500 000 рублей [1] или даже принудительную остановку работы.

На российском рынке ИБ уже представлены полноценные аналоги зарубежных решений, сертифицированные ФСТЭК и ФСБ России, что является ключевым критерием для их использования в государственных и критических системах. В сегменте систем управления событиями безопасности (SIEM) успешно развиваются такие продукты, как MaxPatrol SIEM от Positive Technologies и КОМРАД от «Кода Безопасности», обеспечивающие централизованный сбор и анализ событий безопасности. Для защиты конечных точек (EDR) и построения межсетевых экранов нового поколения (NGFW) также существуют эффективные отечественные разработки, способные обеспечить многоуровневую защиту от современных угроз. Например, «Код Безопасности» предлагает собственные решения для комплексной защиты рабочих станций и серверов.

При этом недостаточно просто заменить одно средство защиты другим; важна комплексная интеграция различных отечественных ИБ-решений в единую экосистему для формирования надежного контура защиты. Это включает не только совместимость продуктов разных вендоров, но и их взаимодействие на уровне обмена данными об угрозах и инцидентах. «Полный запрет иностранного ПО в КИИ с 1 января 2026 года и штрафы до 500 000 рублей обязывают каждую компанию с критической инфраструктурой пересмотреть свою ИТ-стратегию уже сейчас», — подчеркивает Лев Фисенко, руководитель практики ИТ-аудита, АО «БелИнфоНалог». Этот переход не просто замена, это стратегический выбор в пользу безопасности и независимости.

Что сделать сейчас:

1. •Проведите незамедлительный аудит всех используемых средств информационной безопасности на предмет их происхождения и наличия необходимых российских сертификатов.
2. •Инициируйте контакты с ведущими российскими разработчиками SIEM, EDR и NGFW систем для получения демонстраций их продуктов и проработки пилотных проектов.
3. •Разработайте дорожную карту по переходу на отечественные системы защиты информации, учитывая сроки сертификации и интеграции, а также план обучения специалистов.

Риски и вызовы импортозамещения: как избежать подводных камней

Переход на российское ПО — это не просто смена надписей на коробках, а масштабный проект с целым букетом подводных камней, способных торпедировать даже самые продуманные планы. Один из наиболее острых вызовов – это обеспечение совместимости с уже существующими (legacy) системами, которые зачастую представляют собой сложный клубок устаревших технологий и накопленных годами доработок. Попытка интегрировать новое российское решение с такой инфраструктурой часто приводит к незапланированным затратам и увеличению сроков, а иногда и к частичной потере функционала, поскольку не всегда отечественные продукты готовы к бесшовной работе с многолетними наработками под иностранные стандарты.

Другой критический фактор – это нехватка квалифицированных IT-специалистов, владеющих экспертизой по внедрению и поддержке отечественного софта. Многие инженеры и архитекторы годами работали с западными платформами, и для освоения новых российских стеков требуется серьёзное переобучение, которое не всегда может быть быстрым и эффективным. По данным опроса, проведённого АРПП «Отечественный софт» в 2023 году, более 60% компаний отмечают дефицит кадров как одно из ключевых препятствий для успешного импортозамещения [5]. Этот кадровый голод может замедлить темпы перехода и значительно увеличить стоимость проектов.

Также стоит выделить риски, связанные с «Импортозамещением 2.0», когда происходит замена устаревшего российского ПО на более зрелое отечественное. Хотя это и является шагом вперёд, но и здесь есть свои сложности: не все «новые» российские решения полностью готовы к интеграции, могут потребоваться серьёзные доработки функционала под специфические бизнес-процессы, что опять же ведёт к дополнительным издержкам и потенциальным простоям. «Ключевыми вызовами импортозамещения остаются совместимость с существующей инфраструктурой, дефицит кадров и финансовые затраты, требующие тщательной проработки стратегии и управления рисками», — справедливо отмечает Андрей Каплин, Директор по развитию бизнеса, ГК Gigant.

Что сделать сейчас:

1. •Оцените реальную стоимость и сроки адаптации российского ПО к вашим legacy-системам, проведя пилотные проекты на критически важных, но не массовых участках.
2. •Инициируйте программы переобучения для ключевых ИТ-специалистов, включив в них работу с конкретными продуктами из Реестра российского ПО.
3. •Разработайте стратегию управления рисками, включающую запасные планы на случай непредвиденных задержек или технических сложностей в процессе перехода.

Импортозамещение как катализатор ИИ-инноваций и технологического суверенитета

Импортозамещение ИТ-систем — это не просто вынужденная замена зарубежного софта, а мощный катализатор для развития отечественного искусственного интеллекта и достижения полного технологического суверенитета в стратегических отраслях, особенно в КИИ. Уход иностранных вендоров и необходимость создания собственных полных стеков вынуждают российских разработчиков не копировать чужие решения, а активно инвестировать в R&D, интегрируя передовые технологии, в частности, ИИ, прямо на стадии проектирования. Это создает уникальную возможность для формирования полноценной экосистемы, где российское ПО становится не только функциональным аналогом, но и фундаментом для инновационных продуктов и сервисов.

Цифровизация на базе отечественных решений открывает широкие перспективы для внедрения ИИ в самые чувствительные секторы экономики. Например, в энергетике или транспорте, где критически важна безопасность и эффективность, российские разработчики теперь могут создавать интеллектуальные системы управления, предиктивной аналитики и защиты от кибератак, полностью контролируя их архитектуру и алгоритмы. Это позволяет не зависеть от внешних лицензий и обновлений, обеспечивая беспрецедентный уровень защищенности и прозрачности. «Технологический суверенитет ИТ – это не только вопрос безопасности, но и экономического развития. Прогноз РУССОФТ показывает рост доли отечественного ПО, но для полного замещения потребуется еще 5-10 лет активной работы», — отмечает Даниил Акерман, ведущий эксперт в сфере ИИ, компания MYPL.

Создание отечественной ИТ-инфраструктуры, основанной на российском ПО, даёт прямой стимул к развитию алгоритмов машинного обучения, обработки больших данных и компьютерного зрения, специализированных под наши условия и задачи. Например, в 2023 году объем российского рынка ИИ-решений вырос на 20%, достигнув 650 миллиардов рублей, что прямо связано с активным импортозамещением и государственными инвестициями в данную сферу [12]. Таким образом, вместо простого копирования западных моделей, мы получаем шанс разработать уникальные, конкурентоспособные ИИ-продукты, полностью адаптированные под нужды отечественного рынка и способные решать специфические для России задачи, от оптимизации производственных процессов до улучшения городских сервисов.

Что сделать сейчас:

1. •Изучите дорожные карты российских разработчиков ПО на предмет интеграции ИИ-технологий и выразите заинтересованность в их внедрении.
2. •Проанализируйте свои потребности в ИИ, определите, какие конкретные задачи могут быть решены с помощью отечественных ИИ-решений.
3. •Установите партнерские отношения с российскими исследовательскими центрами и стартапами в области ИИ для совместной разработки и пилотирования инновационных решений.

Часто задаваемые вопросы

Что такое импортозамещение ИТ-систем в России в 2026 году?

Импортозамещение ИТ-систем к 2026 году – это стратегический курс России на полный переход государственных структур, компаний с государственным участием и субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) на российское программное обеспечение и оборудование. Этот процесс направлен на достижение технологического суверенитета и минимизацию зависимости от зарубежных вендоров, фактически исключая иностранное ПО из использования в стратегически важных областях. Это не просто переезд, это смена технологической парадигмы.

Когда полный запрет иностранного ПО в критической инфраструктуре?

Полный запрет на использование иностранного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов для субъектов критической информационной инфраструктуры вступает в силу с 1 января 2026 года, согласно Указу Президента №166. Однако для некоторых отраслей, например, финансового сектора и энергетики, дедлайн наступил раньше — 1 апреля 2026 года. Нельзя быть цифровым пиратом с чужим флагом на мачте, когда вопрос касается безопасности страны.

Как провести аудит для перехода на российское ПО?

Аудит для перехода на российское ПО включает всесторонний анализ текущей ИТ-инфраструктуры, выявление используемого иностранного софта и его функциональных эквивалентов в Реестре российского ПО. Он должен включать оценку совместимости с существующими системами, ресурсов на миграцию и обучение персонала, а также разработку пошагового плана перехода. Это скрупулезный инженерный процесс, где нельзя упустить ни одной детали.

Какие штрафы за несоблюдение импортозамещения в ИБ?

За несоблюдение требований по импортозамещению, особенно в области информационной безопасности для КИИ, предусмотрены серьезные санкции, включая административные штрафы до 500 000 рублей для юридических лиц, а также возможность административной или уголовной ответственности для должностных лиц. Это подтверждают данные статьи [1]. Помимо штрафов, существует риск блокировки систем и отзыва лицензий на осуществление деятельности.

Какие российские аналоги VMware и других систем виртуализации?

На российском рынке активно развиваются аналоги решений для виртуализации, таких как VMware. Среди успешно зарекомендовавших себя систем можно выделить «Росплатформа», «Базальт СПО» с Astra Linux Special Edition, и ViPNet SafeBoot. Эти решения предлагают функции виртуализации серверов, рабочих столов и контейнеров, обеспечивая необходимую производительность и совместимость.

Что входит в Импортозамещение 2.0: российское на российское?

Импортозамещение 2.0 — это эволюционный этап, подразумевающий не просто замену иностранного ПО на любое российское, а переход с менее зрелых, возможно, аврально разработанных отечественных решений на более функциональные, безопасные и масштабируемые российские аналоги. Цель — повышение качества и развитие полноценной отечественной экосистемы, а не просто смена поставщика. Мы меняем блок управления двигателем, а не весь автомобиль целиком.

Готов ли реестр российского ПО к полному переходу в 2026?

Реестр российского ПО постоянно пополняется, и на сегодняшний день содержит уже более 29 тысяч продуктов, покрывающих значительную часть потребностей бизнеса и государства. Хотя полностью закрыть все ниши к 2026 году остается вызовом, динамика развития и государственная поддержка позволяют с оптимизмом смотреть на готовность реестра. Однако предстоит большая работа по стандартизации, улучшению пользовательского опыта и документирования.

Как бизнесу участвовать в госзакупках после импортозамещения?

Для участия в госзакупках после импортозамещения компании должны активно переходить на российское ПО в своей деятельности и предлагать отечественные решения. В соответствии с Федеральным законом №44-ФЗ и подзаконными актами, государственные заказчики обязаны отдавать приоритет ПО из Реестра российского ПО. Бизнес, который полностью перешел на отечественные решения, получает стратегическое преимущество.

Итоги и первые шаги

Мы стоим на пороге беспрецедентного технологического рывка, где импортозамещение ИТ-систем — не прихоть, а стратегический императив, обеспечивающий нашу цифровую независимость. Период адаптации заканчивается, наступает эндшпиль для устаревших моделей зависимости от зарубежных вендоров. Цель — полный технологический суверенитет, и к 2026 году мы должны сделать в этом направлении решающий шаг. Нам нужны не просто аналоги, а по-настоящему конкурентоспособные отечественные решения, способные обеспечить безопасность и эффективность.

«Время для раскачки прошло. Каждая компания, работающая в критической инфраструктуре, должна ясно понимать, что 1 января 2026 года – это не просто дата в календаре, это рубикон, за которым наступает новая реальность. Отсутствие стратегии импортозамещения сегодня равносильно осознанной подготовке к остановке завтра» — Лев Фисенко, руководитель практики ИТ-аудита, АО «БелИнфоНалог».

Нельзя больше откладывать этот процесс на потом, иначе штрафы и полная остановка деятельности станут реальностью для многих компаний. Если вы до сих пор не предприняли решительных действий, сейчас самое время.

Что сделать сейчас:

1. •Оцените риски: Проведите экспресс-аудит текущей ИТ-инфраструктуры на предмет наличия иностранного ПО, особенно в критически важных сегментах.
2. •Изучите Реестр ПО: Ознакомьтесь с доступными отечественными аналогами. Не ждите, пока вас обяжут, будьте проактивны.
3. •Сформируйте рабочую группу: Назначьте ответственных за импортозамещение внутри компании, обеспечьте их необходимыми ресурсами и полномочиями.

Словарь терминов

КИИ (Критическая информационная инфраструктура) — это совокупность информационных систем, информационно-телекоммуникационных сетей и автоматизированных систем управления, которые функционируют в стратегически важных отраслях экономики и обеспечивают жизнедеятельность государства и общества. Нарушение или прекращение их функционирования может привести к масштабным негативным последствиям.

ПО (Программное обеспечение) — это совокупность программных средств, предназначенных для выполнения определенных задач на вычислительной машине или в информационных системах. В контексте импортозамещения речь идет о переходе от иностранных программных продуктов к отечественным разработкам.

СУБД (Система управления базами данных) — комплекс программных средств, предназначенный для создания, хранения, изменения, выборки и обработки данных, организованных в базы. Является ядром многих информационных систем и критически важна для работы приложений и сервисов.

ОС (Операционная система) — базовый комплекс программ, управляющий аппаратными ресурсами компьютера, предоставляющий пользовательский интерфейс и организующий выполнение других программ. Без нее невозможно взаимодействие пользователя с вычислительной системой.

ПАК (Программно-аппаратный комплекс) — это интегрированный набор технических средств (аппаратного обеспечения) и программного обеспечения, предназначенный для совместного решения конкретных задач. Такой комплекс поставляется как единое готовое решение.

ИБ (Информационная безопасность) — состояние защищенности информации, использующейся информационными системами, а также самих систем от несанкционированного доступа, использования, раскрытия, нарушения, изменения или уничтожения. Обеспечивает конфиденциальность, целостность и доступность данных.

СЗИ (Средства защиты информации) — это технические, программные и программно-аппаратные средства, предназначенные для предотвращения несанкционированного доступа, воздействия или модификации информации. Они являются ключевым элементом обеспечения информационной безопасности.

ФСТЭК (Федеральная служба по техническому и экспортному контролю) — государственный орган исполнительной власти, ответственный за регулирование и контроль в области информационной безопасности, защиты государственной тайны и экспортного контроля. Выдает сертификаты соответствия СЗИ.

SIEM (Security Information and Event Management) — система управления информацией и событиями безопасности, предназначенная для сбора, корреляции и анализа событий безопасности из различных источников в реальном времени. Позволяет оперативно выявлять и реагировать на инциденты.

EDR (Endpoint Detection and Response) — решение для обнаружения угроз и реагирования на них на конечных точках (рабочих станциях, серверах). Позволяет в реальном времени мониторить активность, выявлять подозрительное поведение и автоматизировать процессы реагирования.

NGFW (Next-Generation Firewall) — брандмауэр нового поколения, объединяющий традиционные функции файрвола с расширенными возможностями, такими как глубокий анализ пакетов, фильтрация приложений, предотвращение вторжений (IPS) и защита от вредоносного ПО. Обеспечивает комплексную защиту периметра сети.

Источники

1. •belinfonalog.ru
2. •corp.cnews.ru
3. •gigant.ru
4. •all-events.ru
5. •arppsoft.ru
6. •anti-malware.ru
7. •lpmotor.ru
8. •tadviser.ru
9. •tredit.ru
10. •conferos.ru
11. •gazeta.ru
12. •rrmag.ru
13. •tbank.ru
14. •klerk.ru